SUCESSO! FORMAÇÃO EM LIBRAS NA PREFEITURA DE RIO FORMOSO

PRINCÍPIOS EMPRESARIAIS

A RÁDIO PEÃO é muito comum nas empresas. É nas empresas. É como uma bomba-relógio ou uma fábrica de monstrinhos virtuais. Tudo culpa dos executivos de plantão que costumam reter informações, fazendo-as parecer restritas, com o intuito de parecer aos outros que tem um prestígio,status e poder.
A consequência de um fluxo de informações estrangulado é que normalmente a rádio peão gera rivalidades entre pessoas e setores da empresa. Circule de maneira clara a informação.

Luís Paulo Luppa
Johnny Duarte

GESTÃO ESCOLAR

"TEMPOS ATRÁS ERA CONSIDERADO CRIME INTOLERÁVEL A COMPARAÇÃO ENTRE UMA ESCOLA E UMA FÁBRICA. JÁ DIZ CELSO ANTUNES.

Afirmava-se com rigidez que aluno não era produto, que conteúdos escolares não eram mercadorias e que comparar a eficiência de uma entidade educativa com a de uma empresa não era apenas uma aberração, mas um desrespeito.

É UM DESAFIO PARA UM COMENTÁRIO!

ESTRATÉGIAS BEM PLANEJADAS, MOTIVAÇÃO E PESSOAS CAPACITADAS, SÃO OS REQUISITOS BÁSICOS DAS EQUIPES VENCEDORAS!

A CONAPE tem o compromisso de oferecer serviços de qualidade no segmento corporativo, voltada para entender e propor soluções frente às necessidades da sua empresa, na elaboração e execução de projetos, identificando problemas gerenciais, promovendo eventos empresariais e realização de pesquisas.

Considerando as necessidades específicas de cada organização a CONAPE consultoria desenvolve alternativas que permitam superar problemas, alcançando resultados significativos.

O MERCADO VIVE EM BUSCA DE MELHORES RESULTADOS E NA MEDIDA EM QUE ELE SE FORTALECE, A CONSULTORIA SURGE COMO AUXÍLIO AOS EMPREENDEDORES EM SUAS ATIVIDADES.

Quais as vantagens na contratação de uma Consultoria?

O Consultor é um agente externo de mudanças que auxilia a empresa a perceber a realidade do seu cenário:

ü  Desenvolve várias técnicas que facilitam às organizações trabalharem com menor risco e possibilidades de defeitos;

ü  Conduz pesquisas aplicadas e orienta para elaboração de diagnósticos;

ü  Identifica problemas e busca soluções;

Conheça e estude as possibilidades de aplicação em sua empresa?

ENGENHARIA DE PROCESSOS

ÁREA DE MERCADO, CUSTOS E FINANÇAS

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PALESTRAS E TREINAMENTOS